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    当?#25300;?#32622;: 首页 » 新闻资讯 » 热点话题 » 正文

    每日优鲜“月入十万”返利拼团遭炮轰:得罪亲朋好友

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    放大字体  缩小字体    发布日期:2019-03-18  来源:长江商报  浏?#26469;问?span id="hits">346
    核心提示?#33322;?#29992;3年的时间,就营收30亿元,估值百亿,冲到行业第一了的每日优鲜,近日因旗下生鲜社交拼团?#25945;ˋPP每日拼拼遭到炮轰。  每日拼拼宣称能够靠返利月入十万。不过,从目前市场反馈情况来看,每日拼拼内测过程并不顺利。  前期入坑用户?#25512;?#21592;工在网上爆料,称其商品性价比不高,没有之前宣传的高额返利,拉人头想薅羊毛却
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    仅用3年的时间,就营收30亿元,估值百亿,冲到行业第一了的每日优鲜,近日因旗下生鲜社交拼团?#25945;ˋPP——每日拼拼遭到炮轰。

      每日拼拼宣称能够靠返利“月入十万”。不过,从目前市场反馈情况来看,每日拼拼内测过程并不顺利。

      前期“入坑”用户?#25512;?#21592;工在网上爆料,称其商品性价比不高,没有之前宣传的高额返利,拉人头想薅羊毛却得罪了亲朋好友,市场部人员引咎辞职?#21462;6源耍?a href="http://www.yhtn.tw/" target="_blank">电子商务研究中心主任曹磊表示:“有很多社交拼团玩家把生鲜作为切入口,但生鲜行业标准化程度低、损耗率高、品控?#35759;?#22823;的难题,仍然未得到?#34892;?#35299;决。再者,越来越多的玩家入局,使得这?#29615;?#21475;行业即将进入混战局面,目前大多数的拼团?#25945;?#22343;以返利为吸引点,但这类?#21487;?#20132;佣金获取流量红利的窗口期并不长,也?#25176;?#35201;企业不断深挖自身特色,来达到?#20013;?#21560;引消费者的目的。”

       月入十万成泡影

      此前,每日优鲜以对用户的精准定位实现了盈利,对于哀鸿遍野的生鲜电商而言,极具样本意义。

      2月26日,备受期待的每日优鲜旗下的第二款子app每日拼拼正式公测。然而拼团群里翘首期盼的会员们没有想到,每日拼拼在内测当天就因各种问题停了。

      ?#28304;耍?#27599;日拼拼发布公告称,“由于用户对每日拼拼的参与热度?#23545;?#36229;出预估,在内测上线当天就出现了下载限制、注册不成功、分享功能不稳定等?#29616;?#24433;响客户体验的问题,正式公测时间将稍作延迟。”

      此外,每日拼拼能够靠返利“月入十万”的宣传,也遭到前期“入坑”用户甚至自家员工的炮轰。根据内测用户在网络?#25945;?#29190;料称,每日优鲜前期曾号召用户和内部员工拉拢种子用户,通过各种优惠及返利政策,宣传产品可以省钱、挣钱,甚至还能月入十万。结果不仅商品性价比不高,而且也没有了高额返利,还得罪了亲朋好友。

      除此之外,每日拼拼是否真的实惠也引发质疑,根据曝光信息,在这个生鲜社交拼团?#25945;?#20013;,同品种或品牌的商品却高于其母品牌每日优鲜。以规格为250g×1盒的云南枇杷果为例,在每日拼拼售价为28.9元,如减去“赚2.31元”为26.59元,高于每日优鲜的售价24.9元。

      ?#28304;耍?#27599;日优鲜相关负责人在回复长江商报记者采访时表示,“目前没有出现两者价格的较大差异,价格基本?#21046;健?rdquo;

       社交拼团?#25945;?#24050;超过200家

      每日优鲜为什么打造每日拼拼?#21487;鲜?#36127;责人向长江商报记者表示,“?#29615;?#38754;,每日优鲜更加确定了消费者的多层升级和原层升级,以及社交电商的发展,能为生鲜电商带来更多想象空间,为公司获取更多增量。在?#23548;?#36807;程中每日优鲜也发现,传?#25104;?#20132;拼团在商品品质、配送时效、运营效率上还有很大的提升空间。另?#29615;?#38754;,每日优鲜已经率先跑通前置仓模式并将其在全国范围内复制,我们认为‘中心仓+前置仓’的模式应与社交拼团做连结,为消费者带去更好、更快、更新鲜的社交购物体验。”

      “并非每日优鲜一家企业嗅到?#26494;?#20132;、拼团、返利的风口。”曹磊认为,在拼多多火爆之后,社交拼团开始在电商?#25945;?#30427;行,也吸引不少巨头加入。苏宁旗下的苏宁小店宣布开启社区团?#28023;?#19978;线社区拼团服务——?#25307;?#22242;;美团点评官方微信小程序也上线“好货拼团”板块,试图分一杯羹。但不可否认的?#29301;?#31038;交拼团仍然存有一定的局限性。

      ?#23548;?#19978;,切入社交拼团市场,也是每日优鲜等生鲜电商玩?#20063;?#24471;不考虑的事情。

      曹磊解?#20572;?ldquo;由于生鲜电商对于物流水平要求极高,在生鲜电商的成本消耗中,物流成本占比较大。通过诸如社交拼团等方式运营,有利于提高订单量,为?#24403;?#25552;效提寻求解决方法。”

      此外,外部竞争也促使每日优鲜不得不革新谋破局。曹磊补充:“随着新零售的到来以及社区团购迎来的新风口,电商巨头们纷纷布局生鲜电商。以阿里的?#26032;?#40092;生,京东的7Fresh,苏宁的苏鲜生,步步高的鲜食演义,同一赛道角逐的还有,美团的小象生鲜、顺丰优选、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜、钱大妈等中?#31185;教?#20026;格局的生鲜电商?#25945;ㄇ捞?#25112;未来将更加激烈。”

      而目前,每日拼拼面临的难题仍然存在。曹磊分析道:“生鲜市场存在固?#24515;?#39064;,虽是万亿级市场,但行业标准化程度低、损耗率高、品控?#35759;?#22823;的难题仍然未得到?#34892;?#35299;决;此外,市场玩家众多竞争激烈,据不完全统计,截至2019年1月,全国社交拼团?#25945;?#24050;超过200家,即将进入到混战局面;另其模式同质化?#29616;兀?#23481;易出现千篇一律的局面;再加上品类单一,目前入局者主要从生鲜产品入手,但仅靠单一生鲜品类?#23545;?#19981;够,需要多品类协调。”

     
     
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